强化财务管理 助企高质量发展—— 安发展集团开展“精鹰计划”(含雄鹰)项目第二阶段第二期培训
11月18日，安发展集团开展“精鹰计划”(含雄鹰)项目第二阶段第二期培训，特邀财务管理实战专家何昉祎老师讲授《非财务经理的财务管理》培训课程。集团高中层管理人员、助理级单位负责人与专业序列人员等共计30余人参加培训。
此次培训内容充实，实操性强。大家纷纷表示，此次培训让大家系统了解了企业财务运作体系及管理控制重点，增强了自身的财务成本控制意识和财务数据分析能力，在以后的工作中将进一步强化现金流管理，提高资产周转效率与财务安全，为公司高质量发展贡献财务智慧、创造财务价值。
培训课上，何昉祎结合自身丰富的实战经验，从企业财务管理本质出发，用通俗易懂的案例全面梳理分析了财务管理中有关资产、负债、所有者权益、费用、利润等项目的分类及关系，重点讲解了三大报表，并结合企业实际提出了降本增效的相关建议。